La gestión en los sistemas técnicos
- 20 mar 2023
- 2 Min. de lectura
Actualizado: 24 mar 2023
T3 Clase martes 21 de marzo de 2023.
Principios básicos de la gestión técnica
Todo sistema técnico está orientado, como ya lo sabes, a la transformación de insumos
para elaborar productos o servicios que satisfagan una necesidad o un interés social.
Para que este proceso se realice de la mejor manera, es importante considerar los principios de la gestión técnica.
En sentido estricto,gestión es una acción que permite llevar a cabo algo. En este caso,
alude al conjunto de acciones que permiten la realización de los procesos técnicos
pertinentes para la creación de un artefacto o producto dentro de las características de
tiempo, costo y oportunidad incluidos en la planeación del proyecto.
Por tanto, la definición de gestión está vinculada directamente con la planeación de
todos los elementos que afectarán e influirán en los proyectos que se decida desarrollar en un sistema técnico.
En general, las empresas suelen dividirse en diferentes áreas de trabajo: administrativas, productivas, de control de personal, financieras, etcétera.
La gestión técnica de un proyecto productivo requiere la participación de todas las
personas que intervienen en él. Por ejemplo, la parte encargada de las finanzas de
una empresa debe ocuparse de analizar todos los recursos que se requieren para el
proceso productivo, y hará las gestiones pertinentes para que todos esos recursos
queden disponibles en el momento oportuno y en la cantidad suficiente para seguir
adelante con el proceso.
Cada grupo de personas que integran un departamento o una sección de una empresa productiva tiene, por tanto, una responsabilidad en la gestión técnica de un
proyecto. Sin embargo, en estos también hay un responsable de que se den todos
los pasos necesarios para la gestión técnica, dentro de su ámbito de responsabilidad, y esa persona debe responder ante la administración general.
Una parte importante de la gestión técnica radica en la detección de las necesidades sociales, orientada al establecimiento de las características que deben reunir
los productos o servicios elaborados para que se satisfagan de la mejor manera esas
necesidades.
Los responsables de la detección de las necesidades sociales en las empresas pro-
ductivas recurren a diversos métodos. El más directo es la observación.
La observación lleva a la detección de necesidades sociales mediante dos procesos:
el azar o la observación cuidadosa y mediante objetivos.
El azar interviene cuando una persona observa, sin proponérselo, que cierto grupo de
personas tiene la necesidad de emplear cierto producto, como un tipo específico de picadora de alimentos, y desarrolla, con base en su experiencia o sus conocimientos técnicos, un artefacto que satisfaga esta necesidad de mejor manera que otros.
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